Firma z branży IT – Export Assessment

W celu poznania zasobów Klienta przeprowadzona została analiza 10 wewnętrznych obszarów funkcjonowania firmy, z uwzględnieniem: organizacji i zarządzania firmą, zasobów ludzkich, kultury korporacyjnej, administracji i kontroli, rentowności i zarządzania finansami, obszaru innowacji, jakości i technologii, jak również analiza procesów, takich jak: projektowanie nowych usług, świadczenie usług, ich sprzedaż i dystrybucja oraz marketing, marka i jakość obsługi. Badania potencjału eksportowego firmy przeprowadzono w oparciu o metodę PERI (Product/Experience/Resources/Information) uwzględniającą cztery główne czynniki wpływające na ten potencjał – produkt (usługę), doświadczenie, zasoby i informację.