Consultoria estrategica
El enfoque estratégico significa cambiar la perspectiva de “aquí y ahora” y convertilo en metas específicas que el cliente tiene la intención de lograr. Se recomienda la eliminación de todas las acciones innecesarias y accidentales con el fin de explotar al máximo el potencial de la empresa.
Estamos especializamos en la consultoría estratégica para las empresas e instituciones en las siguientes áreas:
- Internacionalización
- Ventas y Marketing
- Innovación
- Clusters y la cooperación entre las empresas
- Promoción Económica
- Marketing Territorial
- Atractivas inversiones
- Espacio público
- Economía regional
- Mercado de trabajo
Nuestro trabajo se centra principalmente en el aumento de las oportunidades para una efectiva aplicación de la estrategia desarrollada. Para que esto ocurra, hacemos todo lo posible para involucrar a todos los participantes que intervienen en la aplicación, para que todos formen parte del proceso de desarrollo de estrategias. Esto nos permite analizar en profundizar cada momento del proceso, y así, aprender y estudiar mas de cerca los factores cualitativos no cuantificables que en el futuro pueda afectar a la implementación de la estrategia, y sobre todo, aumentar la identificación de los co-fundadores de las ideas de la estrategia.
Con el fin de ejecutar la estrategia sin problemas y de manera efectiva, se desarrolla un plan de aplicación. Preparamos la programación, determinamos los indicadores de desempeño, desarrollarmos presupuestos parciales preliminares etc. Buscamos proporcionar un contínuo aumento de la competitividad, nuestras estrategias incluyen una vigilancia constante sobre las acciones que se llevan a cabo y la evaluación de los resultados obtenidos.
In our work, we focus primarily on increasing the opportunities for effective implementation of the strategy developed. To make it happen, we make every effort to engage all the participants that take part in the further implementation, in the strategy development process. This allows to deepen the diagnosis of existing stage and learn more about non-measurable qualitative factors than in future may affect the strategy implementation, and above all, it increases the identification of co-founders with the ideas of the strategy.
In order to run the strategy smoothly and effectively, we develop the plan of its implementation. We prepare the schedule, determine performance indicators, develop preliminary partial budgets. In order to provide continuous increase in competitiveness, our strategies include constant monitoring of actions undertook and the evaluation of the results obtained.
